《編輯室報告》

客戶需求是最高準繩

 p.04
瞭解本身所能負荷的產期產量是一個重要的指標，包括所能生產的品項、數量及前置時間等，均應該加以書面化、格式化；然後再妥善地規劃生產時間、生產途程，指派合適的人員及機器設備投入生產，如此才能真正地滿足客戶的需求。
  對農場的經營管理來說，生產管理是目當重要且多變化的工作，所以我們編輯「生產管理五要項」手冊，推介其管理觀念與方法，並搭配應用實例以供參考，期望農友們能體會其精義，進而舉一反三地以實際行動來驗證：「掌握客戶需求，才能獲得最大的利潤。」
   這本手冊能夠付梓，實應感謝莊玉雯、莊淑芳、蔣玫君諸君，以及許多專家提供寶貴意見，審視編輯內容，並協助品質的把關工作。若編輯內容尚有疏漏之處，懇請先進賢達不吝指正。